Le maire de Müllheim évoque les défis qui attendent la ville !

Peter Parcoeur • 11 septembre 2026

Müllheim avance, construit, attire de nouveaux habitants et de nouvelles entreprises. Mais plus la ville grandit, plus une question revient : ses infrastructures, ses services et son administration peuvent-ils suivre le même rythme ? Dans son entretien estival vidéo accordé à Baden TV Süd, le maire Martin Löffler dresse le portrait d’une commune dynamique, mais entrée dans une phase de transformation qui dépasse largement la simple croissance démographique.

À Müllheim, le changement n’est plus vraiment une perspective lointaine. Il est déjà visible.

Il suffit de regarder les nombreux chantiers, les nouveaux projets immobiliers, l’évolution des zones d’activités ou encore les discussions autour des écoles, de la mobilité et des équipements publics pour constater que la ville n’est plus tout à fait celle d’il y a dix ou quinze ans.

Dans son entretien accordé à Baden TV Süd, Martin Löffler revient sur cette évolution avec un discours globalement optimiste. Müllheim bénéficie d’une situation économique favorable, continue d’attirer des habitants et renforce progressivement son rôle au sein du Markgräflerland.

Mais derrière cette dynamique positive se dessine aussi une réalité plus complexe : grandir oblige à repenser presque tout.


Une ville qui approche une nouvelle dimension

La croissance démographique de Müllheim n’est pas seulement une affaire de statistiques.

Avec le franchissement du seuil des 20 000 habitants, la ville se rapproche du statut de Große Kreisstadt.

Pour beaucoup d’habitants, l’expression peut sembler relever de cette langue administrative allemande capable de transformer une idée relativement simple en trois mots et dix-sept syllabes. Pourtant, derrière le titre se cachent de véritables changements.

Une Große Kreisstadt dispose de compétences supplémentaires et peut exercer directement certaines missions qui relèvent actuellement du Landkreis.

Pour Müllheim, cela signifierait donc davantage d’autonomie administrative, mais aussi davantage de responsabilités.

Et l’équation est relativement simple : plus de compétences nécessitent également davantage de personnel, de moyens et d’organisation.

Le changement de statut ne sera donc pas seulement une ligne supplémentaire sur le panneau d’entrée de ville. Il pourrait profondément modifier le fonctionnement de l’administration municipale.


Beaucoup de projets, mais des capacités qui ne sont pas infinies

Müllheim connaît aujourd’hui une période d’investissement particulièrement importante.

Écoles, voirie, bâtiments municipaux, mobilité, équipements sportifs, quartiers résidentiels ou encore infrastructures techniques : les projets se multiplient.

Sur le papier, cette dynamique est plutôt une bonne nouvelle. Une ville qui investit est généralement une ville qui prépare son avenir.

Mais elle révèle également une difficulté que connaissent aujourd’hui de nombreuses communes : le manque de personnel qualifié pour conduire simultanément tous ces projets.

Ingénieurs, techniciens, spécialistes du bâtiment ou responsables de projets sont devenus des profils très recherchés.

Or une décision du conseil municipal ne suffit pas à faire sortir un bâtiment du sol.

Entre le vote d’un projet, les études, les appels d’offres, les autorisations et le début du chantier, il existe tout un monde administratif que les habitants découvrent souvent lorsqu’une ouverture annoncée commence à glisser doucement dans le calendrier.

Müllheim n’échappe évidemment pas à cette réalité.


Schott Pharma : symbole du dynamisme économique

Le développement économique constitue l’un des grands points forts mis en avant par Martin Löffler.

L’exemple de Schott Pharma à Hügelheim illustre parfaitement cette dynamique.

La présence d’une entreprise industrielle de cette importance représente un atout considérable pour la commune : emplois, activité économique, recettes fiscales et attractivité du territoire.

Mais là encore, une implantation ou une extension industrielle produit des effets bien au-delà des limites de l’entreprise.

Davantage d’emplois peuvent également signifier davantage de circulation, davantage de besoins en logements et davantage de pression sur les infrastructures.

La question n’est donc plus seulement de savoir comment attirer des entreprises.

Elle devient : comment accompagner leur développement sans dégrader la qualité de vie de ceux qui vivent déjà ici ?

C’est probablement l’un des grands enjeux du Müllheim des prochaines années.


Construire des logements… mais aussi une ville

La croissance démographique oblige également la commune à réfléchir à son développement urbain.

De nouveaux logements sont nécessaires, notamment pour répondre aux besoins des familles, des salariés et d’une population qui continue d’augmenter.

Mais construire des logements ne suffit pas.

Un nouveau quartier signifie également des enfants supplémentaires dans les écoles, davantage de circulation, davantage de besoins en stationnement, en transports publics, en pistes cyclables et en espaces de loisirs.

C’est tout le paradoxe du développement urbain : un logement se construit sur une parcelle, mais ses conséquences se ressentent dans toute la ville.

Müllheim doit donc éviter de devenir une ville où les grues avancent plus rapidement que les infrastructures.


La mobilité reste l’un des grands dossiers

Dans le Markgräflerland, parler de mobilité revient presque toujours à parler simultanément de trains, de routes et de travaux.

Müllheim se trouve au cœur de plusieurs grands projets ferroviaires et routiers.

L’aménagement de la Rheintalbahn représente notamment une transformation considérable pour toute la région.

À long terme, ces investissements doivent améliorer les connexions ferroviaires et augmenter les capacités sur l’un des axes les plus importants entre l’Allemagne et la Suisse.

À court terme, les habitants voient surtout les chantiers, les interruptions de circulation et les changements d’horaires.

Ce décalage entre bénéfices futurs et contraintes présentes est inévitable.

Mais il pose une question essentielle : Müllheim profitera-t-elle réellement de ces nouvelles infrastructures ?

Une meilleure connexion vers Freiburg, Basel ou Mulhouse pourrait renforcer considérablement l’attractivité de la ville.

Encore faut-il que les habitants puissent eux aussi en bénéficier au quotidien.


La santé : un service public que l’on remarque surtout lorsqu’il disparaît

L’entretien aborde également les préoccupations liées à l’offre médicale locale et notamment à l’avenir des structures de soins de proximité.

La situation de la Notfallpraxis de Müllheim a montré combien ce sujet dépasse largement les frontières de la commune.

Müllheim joue un rôle central pour une grande partie du Markgräflerland.

Pour les habitants de petites communes environnantes, la possibilité d’accéder rapidement à un médecin le soir ou le week-end n’est pas un détail.

Sur une carte, quelques kilomètres supplémentaires paraissent insignifiants.

Ils le sont beaucoup moins lorsqu’un enfant tombe malade un dimanche soir ou lorsqu’une personne âgée doit trouver un moyen de transport pour rejoindre un service médical éloigné.

L’attractivité d’une ville ne se mesure donc pas seulement au nombre de logements construits ou d’entreprises installées.

Elle dépend aussi de la capacité à maintenir des services essentiels à proximité.


Le véritable défi : gérer les conséquences du succès

Ce qui ressort finalement de l’entretien de Martin Löffler est assez révélateur.

Müllheim ne semble pas confrontée à un problème de déclin.

C’est presque l’inverse.

La ville attire, se développe et prend progressivement davantage d’importance dans le sud du Landkreis.

Mais cette réussite crée ses propres difficultés.

Plus d’habitants signifient davantage de logements.

Davantage de logements signifient davantage de circulation.

Davantage d’activité économique signifie davantage de déplacements.

Davantage de projets signifie davantage de travail pour l’administration.

Et davantage de responsabilités signifient également davantage de dépenses.

Ce cercle n’est pas nécessairement négatif.

Mais il doit être maîtrisé.


Quelle ville voulons-nous dans dix ans ?

C’est probablement la question la plus importante derrière tous ces projets.

Car atteindre 20 000 ou 21 000 habitants n’est pas, en soi, un projet de ville.

Construire davantage non plus.

L’enjeu consiste surtout à déterminer quel type de ville Müllheim souhaite devenir.

Un centre régional du Markgräflerland ?

Une ville résidentielle bien reliée à Freiburg et Basel ?

Un pôle économique et industriel ?


Une ville où l’on peut encore rejoindre le centre à pied ou à vélo sans transformer chaque déplacement en petite expédition ?

Probablement un mélange de tout cela.


Mais ces objectifs ne sont pas toujours simples à concilier.

Préserver la qualité de vie tout en accueillant de nouveaux habitants, développer l’économie sans saturer les infrastructures, construire des logements sans perdre l’identité de la ville : voilà probablement les véritables défis qui attendent Müllheim.

L’entretien de Martin Löffler montre donc une ville plutôt confiante, mais arrivée à un moment charnière.

Müllheim grandit.


Reste maintenant à savoir si ses infrastructures, ses services publics et son organisation pourront grandir au même rythme.

Et surtout si, dans quelques années, les habitants auront réellement le sentiment que cette croissance a amélioré leur quotidien.



Car au fond, c’est probablement là que se mesure la réussite d’une ville : pas seulement à ce qu’elle construit, mais à la manière dont on continue d’y vivre.

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